Clientes

Clientes

Casa dos Frioswww.casadosfrios.com.br

  1. 1 Padronização dos Processos Operacionais
  2. 2 Padronização de Receituários
  3. 3 Reposicionamento do Negócio
  4. 4 Definição do mix de produtos
  5. 5 Ajuste no layout de Loja

Ferreira Costawww.ferreiracosta.com

  1. 1 Padronização dos Processos Operacionais
  2. 2 Definição do Padrão de Atendimento a Cliente
  3. 3 Treinamento e Desenvolvimento Operacional
  4. 4 Educação Executiva para Grupo Gerencial
  5. 5 Implantação do Processo de Cliente Oculto
  6. 6 Implantação de Programas de Reconhecimento da Equipe Operacional

Engefriowww.engefrio.com

  1. 1 Desenvolvimento do Sistema de Indicadores de Desempenho
  2. 2 Desenvolvimento do Sistema de Metas
  3. 3 Desenvolvimento do Sistema de Acompanhamento de Indicadores
  4. 4 Desenvolvimento e Treinamento Gerencial e Operacional

Shopping Plaza Casa Fortewww.plazacasaforte.com.br

  1. 1 Desenvolvimento do Sistema de Indicadores de Desempenho
  2. 2 Desenvolvimento do Sistema de Metas
  3. 3 Desenvolvimento do Sistema de Acompanhamento de Indicadores
  4. 4 Desenvolvimento e Treinamento Gerencial e Operacional
  5. 5 Padronização de Processos Operacionais

Shopping Tacarunawww.shoppingtacaruna.com.br

  1. 1 Desenvolvimento do Sistema de Indicadores de Desempenho
  2. 2 Desenvolvimento do Sistema de Metas
  3. 3 Desenvolvimento do Sistema de Acompanhamento de Indicadores
  4. 4 Desenvolvimento e Treinamento Gerencial e Operacional
  5. 5 Padronização de Processos Operacionais

ISIS – Laticínio Belo Vale

  1. 1 Padronização dos Processos Operacionais da Industria
  2. 2 Implantação do Sistema de BPF- Boas Práticas de Fabricação
  3. 3 Padronização e Melhoria dos Processos Administrativos
  4. 4 Planejamento Estratégico
  5. 5 Planejamento do Sistema de Acompanhamento da Área de Vendas

Bellém Doceria e Alimentos

  1. 1 Padronização dos Processos Operacionais
  2. 2 Padronização dos Receituários
  3. 3 Implantação do Sistema de BPF- Boas Práticas de Fabricação
  4. 4 Padronização e Melhoria dos Processos Administrativos

Autoline e Recife Hondawww.autolinehonda.com.brwww.recifehonda.com.br

  1. 1 Padronização e Melhoria dos Processos Operacionais das áreas de vendas e serviços
  2. 2 Treinamento e Desenvolvimento da Equipe de Vendas e Serviços
  3. 3 Educação Executiva para Grupo Gerencial
  4. 4 Desenvolvimento do Sistema de Indicadores de Desempenho
  5. 5 Desenvolvimento do Sistema de Metas
  6. 6 Desenvolvimento do Sistema de Acompanhamento de Indicadores

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